退職を引き止められる人は引き止められない人と何が違う?|理由を解説

悩みに悩んで退職を決断したとしても、

「あ、そう。次の会社でも頑張ってね」

なんて冷めた反応されたら寂しい気持ちになるよね。

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「退職を引き止められる人」と「退職を引き止められない人」の違いって何だろう?

この記事では、その差が生まれる理由について解説していくよ。

退職を引き止められる人の特徴

優秀・要領が良い

退職を引き止められる人は、仕事ができる人

言われなくても自分から率先して動くし、何事も要領よくこなしていく。

大きなミスを起こすこともなく、失敗しても自分の足で立ち上がることができる。

仕事を円滑に進める人は

  • 人間関係も良好
  • 分け隔てなく職場の人たちと接する
  • 周りからの信頼も厚い

そんな人が辞めてしまったら、会社にとって大打撃だ。

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職場の人たち全員で引き止めにかかるかもしれないね。

優秀で要領が良い人の退職は、なんとしてでも引き止めようと食い下がるよ。

役職を持っている

役職者ともなればそれなりの業務量をこなしている。

それに、周りからの評価も上々だ。

そのポジションの人を、一から育成し直していくというのは大変な事。

その人に代わるくらいの実力の持ち主が会社にいれば問題ない。

でも、なかなかそう簡単にはいかないよね。

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役職がある人の代役は、簡単に立てられないんだ。

役職持ちが欠けるというのは、会社に大きな損失を与えることになるよ。

会社外からの信用がある

会社外でも信頼がある人は、会社にとって失いたくない存在だよ。

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どの業界でも、お客様と良好な関係を築いている人は会社の要となるよね。

飲食業であれば、

「あの子辞めちゃったの?じゃあもうこの店来るのやめようかな。」

と客足が遠のいてしまうかもしれない。

営業職などお客様と密接な関係を持つ職種であれば、

「あの人だったから契約したのに。違う人になるなら取りやめにするよ。」

なんて事になりかねない。

その人だからこそ」という要素が強い人。

そんな人は、退職を引き止められる可能性がグンとアップするよ。

周りからの信頼が厚い

  • 部下からも、上司からも信用を得ている
  • 人として気遣いができている

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人間関係を、円滑に進めることができる人材は貴重だよ。

もしもその人が辞めてしまったら、

「会社に尊敬できる人がいなくなっちゃったし、自分も辞めようかな。」

と、次の退職希望者を生み出してしまうかもしれない。

退職しないまでも、モチベーションが下がる人は多数いるはずだ。

この人に辞められると士気が下がる

会社として、絶対に確保しておきたい人材だよね。

まあ、こういう人には【言い方がきつい人】が多いのは、たまに傷だけど…

退職を引き止められない人の特徴

辞めても影響力が少ない

役職も責任もない仕事をしている場合は、引き止められない確率が高いよ。

誰でも簡単にできるような仕事であれば、すぐに他の人材を用意できる。

会社にとってそこまで大きな損失にならない。

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でも、その人の個性や良さが光るような場合は話が変わってくるよ。

  • 社内でのコミュニケーションが活発
  • 周りの比じゃないくらいに仕事の効率が良い

こんな風に、相手に大きな印象を与えている部分がある場合。

会社に引き止められる可能性がぐんと上がるよ。

自分のために行動している

  • りのことは考えない
  • 自分のことだけ考えて行動する

こういう人は、組織にとって厄介な存在だと思われがちだ。

チームでする仕事も、その人がいるせいで上手く回らなくなることだってある。

自分の意見を押し通そうとする人は【引き止められない人】になりやすい。

会社にとっては価値のある人かもしれない。

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でも、職場の人にとっては「辞めてもらって構わない人」になるんだ。

特に、新人にきつい人は周りから

「いなくなって良かった!」

なんて思われてしまう事だってあるよ。

生産性が低い

仕事の効率が悪い人は、会社にとって不必要だと思われやすい。

即戦力になるかどうかが問われる職場では、なおさらそうなる。

  • 少人数で仕事を回している
  • 業績が苦しい

そういう会社はその傾向が強い。

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育成に回す人材や時間がないから、優秀な人材を欲しがるんだ。

生産性が低く、功績をあげられない人は【引き止めれない人】になりやすいよ。

コミュニケーションが苦手

周りとコミュニケーションを取るのが苦手な人もそう。

深い関係を築こうとしないから、目をかけてくれる人もいない。

あなたに関する情報が少なくて印象にない。

だから、「いてもいなくてもどちらでも良い存在」となってしまう。

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退職しますと言っても、あなたに興味がないから無反応の事が多いよ。

コミュニケーション不足だと、【引き止められない人】になってしまうんだ。

退職を引き止められない理由

退職を申し出ても、

「あ、そう。じゃあ引き継ぎとかちゃんとしといてね」

なんて冷たい反応をされることもある。

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退職を引き止められないのには、ちゃんと理由があるんだ。

それは、あなたが辞めても誰も困らないから。

非情すぎるけど、これが事実。

あなたに何らかの魅力がない限り、個人的に引き止められることはない。

会社としては、業務さえすれば誰だろうが関係ない。

とにかく会社に利益をもたらしてくれればOKなんだ。

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だけど、退職の意向を受け止めるのは現場にいる人間だよ。

上司や周りにいる職場の人たちに、

「この人に辞めてもらったら困る!」

と思われていれば、「辞めないでほしい」という言葉が出てくる。

引き止められないのは、あなたの印象がかなり薄い可能性が高いね。

周りの社員からナメられてパワハラに発展するケースもあるよ。

退職を引き止められる人になろう!

「退職を引き止められる人」になれば、

自分が周りから必要とされていることを感じられる。

それが自信にも繋がるし、

「もうちょっとだけ頑張ってみようかな」

って前向きな気持ちになることだってできるよ。

仕事を続けていけば、

  • 自分を応援してくれる人が増える
  • いろいろな人との新たな出会いがある
  • 実績を積んでやりたかった仕事に挑戦できる

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いろいろな可能性が待ち受けているかもしれないね。

たとえ思い悩んだとしても、踏みとどまるキッカケになるよ。

退職を引き止められる人になる方法

退職を引き止められるような人材になるためにはどうすれば良いんだろう?

簡単な3つのポイントを教えるよ!

  • まじめに仕事に取り組む
  • 無断欠勤しない
  • 周りと話す機会を増やす

基本的に仕事をしようとする姿勢さえあればOK!

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反発したり、無理な言い訳を繰り返したりする人は信用を失うよ。

与えられた仕事をこなし、適度に周りとコミュニケーションを取っておく。

これだけでも十分「引き止められる人」の素質がある。

  • 「どうにか楽できないかな。」
  • 「今日めんどくさいから休んじゃおう!」

何て考えない事。

たとえ口に出していなくても、仕事にその態度が出るから気付かれる。

相手が

「なんかこの人信用できないな」

と感じてしまえば、その感覚を払拭するのは難しくなる。

積極的に仕事をして、周りと良好な関係を築いていこう。

↓でもこんな人には注意してね!

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